«Депутатский корпус VII созыва работал с четырьмя главами облгосадминистрации. Каждый раз после смены руководства происходили смены руководителей департаментов, глав районных администраций, структурных подразделений. При этом нет сегодня культуры выполнения решений, которые принимались ранее. Я считаю, что это должно быть на перспективу одной из стратегических задач: решение принято - его должны выполнить в полном объеме. Если нет - пожалуйста, вышли к людям, рассказали в чем причины, где риски, почему не обеспечили выполнение мероприятий и скорректировали планы», - отметил Сергей Чернов.
Частая смена глав облгосадминистрации привела к «текучке кадров». Сейчас новых руководителей часто выбирают не по опыту, а по «знакомству», не скрывает председатель облсовета.
«В Харьковской области кадровая политика - слабое место. У нас нет резерва кадров. Сейчас руководителей департаментов, райгосадминистраций подбирают не по способностям, а сначала «по знакомству», а вопрос профессиональной подготовки - на втором плане.
В облгосадминистрации постоянно происходит ротация руководителей департаментов, я сегодня даже многих не знаю. Мы живем в параллельном мире. Не могут представительный орган в лице областного или районного совета и исполнительный орган в лице госадминистрации двигаться параллельными курсами. Они должны дополнять друг друга в принятии решений, их подготовке, организации выполнения, совместной позиции развития региона или района, и так далее. Сегодня эта цепочка разорвана, работать эффективно невозможно. Нужно работать последовательно и системно, нужна единая команда в Харькове и области. Именно такую команду построит наша политическая сила», - подытожил кандидат в депутаты облсовета от «Блока Кернеса - Успешный Харьков» Сергей Чернов.
Подробности смотрите в видеозаписи программы «Пряма мова» на канале "Блока Кернеса - Успешный Харьков": https://youtu.be/9ize1ddOIko.