Із початком нового року Харків знову задає темп конкретними рішеннями й позицією. Наш дайджест про те, як місто живе, тримається й планує майбутнє в умовах постійних викликів. У центрі всіх процесів - робота міського голови та лідера «Успішного Харкова» Ігоря Терехова, який поєднує щоденне управління прифронтовим мегаполісом із системною боротьбою за інтереси харків’ян на національному рівні.
Високий рівень довіри, чітка позиція на захист малого бізнесу, вимоги до державної політики щодо прифронтових громад, увага до дітей і родин, реалістичне бачення відновлення Харкова та майбутньої енергобезпеки - це не окремі новини, а частини однієї стратегії. Саме ці події, заяви й рішення, зібрані в черговому матеріалі.
Рейтинг довіри до мерів
Ігор Терехов увійшов до трійки українських регіональних лідерів з найвищим рівнем довіри та посів перше місце серед міських голів, представлених в опитуванні Центру соціальних і маркетингових досліджень «Социс».
У загальному рейтингу регіональних лідерів Ігор Терехов посів другу сходинку з набраними 40,3% відповідей «повністю/скоріше довіряю». Індекс довіри до мера становить 0,49, де «0» - взагалі не довіряю, а «1» - повністю довіряю.
Відомо, що опитування проводилося в грудні серед 2 тис. респондентів із репрезентативною вибіркою по віку, статі та областях, із урахуванням ВПО, громадян за кордоном та тимчасово окупованих територій.
Старт роботи Асоціації прифронтових міст та громад у новому році
5 січня Ігор Терехов взяв участь у конференції Асоціації прифронтових міст та громад України на тему: «Економіка стійкості та відновлення: позиція прифронтових громад». Захід відбувся в онлайн-форматі, до нього долучилися понад 300 учасників (голови та представники громад з Харківської, Сумської, Запорізької, Одеської, Чернігівської, Дніпропетровської та інших областей).
Як зазначив Ігор Терехов, ключовим завданням для прифронтових територій залишається збереження малого та середнього бізнесу, який працює в умовах постійних безпекових ризиків. Він розкритикував наміри посилити фіскальне навантаження на підприємців у зоні бойової небезпеки.
«Ми переходимо від моделі «гасіння пожеж» до стратегії захисту. Для прифронтових міст малий бізнес - це не статистика, це життя. Це аптеки, магазини та сервіси, які працюють, попри війну. Тому наміри запровадити 20% ПДВ для ФОПів з обігом понад мільйон гривень є небезпечними», - заявив Ігор Терехов.
За його словами, такі рішення можуть призвести до тінізації економіки та масового закриття підприємств саме там, де робочі місця потрібні найбільше. Асоціація наполягає на запровадженні дієвих інструментів підтримки: страхування воєнних ризиків, доступного кредитування та зупинки автоматичного стягнення податкових боргів з бізнесу, який постраждав від обстрілів.
«Неприпустимо, коли у бізнесу, знищеного ворожою ракетою, держава автоматично списує кошти. У 2026 році ми будемо жорстко відстоювати позицію, що економіка прифронтових територій потребує окремого режиму сприяння, а не додаткових перепон», - підкреслив голова Асоціації.
Він нагадав, що у 2025 році завдяки консолідованій позиції Асоціації вдалося зберегти додаткові 4% ПДФО в місцевих бюджетах, забезпечити підвищення зарплат освітянам і закласти в держбюджеті кошти на збільшення виплат медикам, які працюють під постійною загрозою обстрілів.
Окремим викликом 2026 року Ігор Терехов назвав питання енергетичної безпеки та тарифоутворення. Зростання вартості розподілу газу за незмінних тарифів на тепло для населення створює фінансовий розрив, який за чинним механізмом покривається коштом місцевих бюджетів.
«Наші бюджети - не бездонна «подушка безпеки» для не завжди далекоглядних рішень, які ухвалюються на центральному рівні. Ми вже працюємо на межі можливостей», - наголосив міський голова.
Прифронтові громади одночасно фінансують оборону, захисні споруди, медицину та відновлення інфраструктури, тому такий підхід потребує перегляду.
«Для нас головне, щоб люди мали тепло і базову стабільність, а бюджети зберігали спроможність фінансувати пріоритетні потреби. Підтримка прифронтових громад - це не благодійність, а необхідність. Якщо тут працює бізнес, тут є життя», - сказав Ігор Терехов.
За підсумками конференцій Асоціація прифронтових міст та громад підготує пакет офіційних звернень до Президента, Верховної Ради та Кабінету Міністрів із вимогою закріпити позицію прифронтових територій на законодавчому рівні та не допустити рішень, які можуть підірвати економічну стійкість громад.
Діти - майбутнє Харкова й України
Діти - наше майбутнє, саме сьогодні держава має зробити вибір на користь сім’ї, а не інтернатів. Війна суттєво загострила соціальні ризики у прифронтових громадах, де сімейні кризи потребують швидких і людяних рішень.
Ігор Терехов підкреслює, що патронатні сім’ї є ключовою альтернативою інституційному догляду. Вони дозволяють тимчасово влаштовувати дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, у сімейному середовищі без потрапляння до закладів. Наразі в Україні працюють 559 патронатних сімей, однак система потребує розширення й державної підтримки, особливо в прифронтових регіонах.
Водночас проблема соціального сирітства в нашій країні має системний характер. Більшість дітей потрапляють до системи опіки не через втрату батьків, а через бідність, складні життєві обставини та відсутність доступних соціальних програм. Із 64 тисяч дітей зі статусом сиріт понад 43 тисячі виховуються у родичів, які часто залишаються без належного соціального супроводу. За словами Ігоря Терехова, держава має втручатися на етапі кризи, а не після вилучення дитини з родини.
Окремий виклик - підтримка дітей з інвалідністю. Значна частина з них опиняється в інтернатах не через медичну необхідність, а через брак реабілітаційних, соціальних і доглядових послуг у громадах. Асоціація прифронтових міст та громад виступає за зміну фокусу державної політики від утримання інтернатів до розвитку допомоги сім’ям на місцях.
Ключова тема залишається незмінною в тому, що дитина має зростати в сім’ї, а держава - створювати умови, щоб у родин був вибір і підтримка навіть у найскладніших обставинах.
Ресурси для відновлення
Харків потребує щонайменше 10,5 млрд євро для відновлення до довоєнного стану. Про це Ігор Терехов повідомив 6 січня в ефірі національного телемарафону.
За його словами, серед великих українських міст Харків має найвищий ступінь руйнувань. Так, внаслідок ворожих обстрілів було пошкоджено понад 12,5 тис. будівель, з яких 9,5 тис. - житлові.
«Багато зруйнованих будинків доведеться знести, щоб згодом на їхньому місці збудувати нові. Крім того, маємо значні пошкодження критичної інфраструктури - об’єктів генерації електроенергії, водо- та теплопостачання. За попередніми оцінками, на відновлення потрібно близько 10,5 млрд євро. Це величезні кошти», - наголосив мер.
Саме тому Харків потребує багатовекторного фінансування.
«Жоден бюджет українського міста не має таких можливостей. Тому ми потребуємо багатовекторного фінансування - залучення інвестицій, підтримки міжнародних партнерів, коштів державного бюджету і, безумовно, бюджету Харкова. Така структура фінансування дозволить після війни відбудувати житло, школи, дитсадки, лікарні та інші об’єкти, зруйновані ворогом», - зазначив Ігор Терехов.
Про Харків в ефірі «Радіо NV»
Нова архітектура енергетики та посилення ППО є питаннями виживання для прифронтових міст і національної безпеки України. Про це Ігор Терехов говорив 7 січня в ефірі в ефірі «Радіо NV».
Так, енергетична безпека є фундаментом стабільності держави. Харків, який неодноразово переживав блекаути, особливо гостро відчуває вразливість чинної енергосистеми.
«Якщо немає енергетики, то немає нічого. Ми це розуміємо як ніхто інший, бо Харків кілька разів переживав блекаути. І далі буде тільки важче», - зазначив Ігор Терехов, додавши, що МВФ оцінює збитки енергетичної галузі України у 56,5 млрд доларів.
Він голова наголосив на необхідності формування нової архітектури енергетики із розміщенням критичних об’єктів під землею та урахуванням того, що навіть масштабні захисні споруди не завжди витримують удари сучасних ракет. Окремий акцент зробив на розвитку альтернативної енергетики - сонячної, вітрової, а також впровадженні мініядерних установок як технології майбутнього.
«Якщо ми хочемо швидко відновити економіку України та залучити інвесторів, нам потрібна доступна енергетика. Мініядерні установки також мають соціальний аспект: з ними ми зможемо встановлювати нижчі тарифи для населення та експортувати енергетику», - підкреслив мер Харкова.
Також Ігор Терехов звернув увагу на критичну важливість протиповітряної оборони для Харкова, який через близькість до кордону постійно перебуває під ракетними та дроновими атаками. За його словами, ракети С-300 і С-400 долітають до міста орієнтовно за хвилину, що суттєво обмежує час для реагування.
«Є певний час, щоб ППО спрацювало, але його не вистачає. І це проблема. Над нею треба працювати всім разом: військовим, науковцям і органам місцевого самоврядування», - наголосив Ігор Терехов.
Міський голова додав, що Харків постійно взаємодіє з військовими, спрямовуючи кошти міського бюджету на їхню підтримку, проте питання посилення ППО потребує системних рішень на державному рівні.
100-річчя «Металіста»
8 січня Ігор Терехов нагородив ветеранів ФК «Металіст» з нагоди сторічного ювілею клубу. Звертаючись до присутніх, мер наголосив на тому, що, попри повномасштабну війну та постійні обстріли, місту вдалося зберегти головну спортивну арену Харкова. Він підкреслив, що інфраструктура стадіону підтримується в належному стані, адже це фундамент для майбутнього відродження мирного життя.
«Якби не війна, ми б зовсім інакше, набагато гучніше, відзначали цей ювілей. Але головне - нам вдалося вберегти стадіон «Металіст». Ми повернули його громаді, ми доглядаємо за полями та інфраструктурою навіть зараз, під час війни. Я іноді чую критику: «Навіщо ви витрачаєте на це кошти зараз?». Але моя відповідь незмінна: без «Металіста» не може бути повноцінного майбутнього Харкова. Якщо ми сьогодні це втратимо, відновити все з нуля потім буде майже неможливо. Це наш спадок. Вірю, що настане час, коли ми знову зберемося тут, на повних трибунах, у мирному українському Харкові, і наші діти вболіватимуть за рідну команду. Дякую вам за вашу гру, за вірність місту та за те, що ви з нами!» - зазначив Ігор Терехов.
З нагоди ювілею Почесними грамотами Харківської міської ради були нагороджені видатні воротарі та польові гравці «Металіста» різних поколінь.
Високий рівень довіри, чітка позиція на захист малого бізнесу, вимоги до державної політики щодо прифронтових громад, увага до дітей і родин, реалістичне бачення відновлення Харкова та майбутньої енергобезпеки - це не окремі новини, а частини однієї стратегії. Саме ці події, заяви й рішення, зібрані в черговому матеріалі.
Рейтинг довіри до мерів
Ігор Терехов увійшов до трійки українських регіональних лідерів з найвищим рівнем довіри та посів перше місце серед міських голів, представлених в опитуванні Центру соціальних і маркетингових досліджень «Социс».
У загальному рейтингу регіональних лідерів Ігор Терехов посів другу сходинку з набраними 40,3% відповідей «повністю/скоріше довіряю». Індекс довіри до мера становить 0,49, де «0» - взагалі не довіряю, а «1» - повністю довіряю.
Відомо, що опитування проводилося в грудні серед 2 тис. респондентів із репрезентативною вибіркою по віку, статі та областях, із урахуванням ВПО, громадян за кордоном та тимчасово окупованих територій.
Старт роботи Асоціації прифронтових міст та громад у новому році
5 січня Ігор Терехов взяв участь у конференції Асоціації прифронтових міст та громад України на тему: «Економіка стійкості та відновлення: позиція прифронтових громад». Захід відбувся в онлайн-форматі, до нього долучилися понад 300 учасників (голови та представники громад з Харківської, Сумської, Запорізької, Одеської, Чернігівської, Дніпропетровської та інших областей).
Як зазначив Ігор Терехов, ключовим завданням для прифронтових територій залишається збереження малого та середнього бізнесу, який працює в умовах постійних безпекових ризиків. Він розкритикував наміри посилити фіскальне навантаження на підприємців у зоні бойової небезпеки.
«Ми переходимо від моделі «гасіння пожеж» до стратегії захисту. Для прифронтових міст малий бізнес - це не статистика, це життя. Це аптеки, магазини та сервіси, які працюють, попри війну. Тому наміри запровадити 20% ПДВ для ФОПів з обігом понад мільйон гривень є небезпечними», - заявив Ігор Терехов.
За його словами, такі рішення можуть призвести до тінізації економіки та масового закриття підприємств саме там, де робочі місця потрібні найбільше. Асоціація наполягає на запровадженні дієвих інструментів підтримки: страхування воєнних ризиків, доступного кредитування та зупинки автоматичного стягнення податкових боргів з бізнесу, який постраждав від обстрілів.
«Неприпустимо, коли у бізнесу, знищеного ворожою ракетою, держава автоматично списує кошти. У 2026 році ми будемо жорстко відстоювати позицію, що економіка прифронтових територій потребує окремого режиму сприяння, а не додаткових перепон», - підкреслив голова Асоціації.
Він нагадав, що у 2025 році завдяки консолідованій позиції Асоціації вдалося зберегти додаткові 4% ПДФО в місцевих бюджетах, забезпечити підвищення зарплат освітянам і закласти в держбюджеті кошти на збільшення виплат медикам, які працюють під постійною загрозою обстрілів.
Окремим викликом 2026 року Ігор Терехов назвав питання енергетичної безпеки та тарифоутворення. Зростання вартості розподілу газу за незмінних тарифів на тепло для населення створює фінансовий розрив, який за чинним механізмом покривається коштом місцевих бюджетів.
«Наші бюджети - не бездонна «подушка безпеки» для не завжди далекоглядних рішень, які ухвалюються на центральному рівні. Ми вже працюємо на межі можливостей», - наголосив міський голова.
Прифронтові громади одночасно фінансують оборону, захисні споруди, медицину та відновлення інфраструктури, тому такий підхід потребує перегляду.
«Для нас головне, щоб люди мали тепло і базову стабільність, а бюджети зберігали спроможність фінансувати пріоритетні потреби. Підтримка прифронтових громад - це не благодійність, а необхідність. Якщо тут працює бізнес, тут є життя», - сказав Ігор Терехов.
За підсумками конференцій Асоціація прифронтових міст та громад підготує пакет офіційних звернень до Президента, Верховної Ради та Кабінету Міністрів із вимогою закріпити позицію прифронтових територій на законодавчому рівні та не допустити рішень, які можуть підірвати економічну стійкість громад.
Діти - майбутнє Харкова й України
Діти - наше майбутнє, саме сьогодні держава має зробити вибір на користь сім’ї, а не інтернатів. Війна суттєво загострила соціальні ризики у прифронтових громадах, де сімейні кризи потребують швидких і людяних рішень.
Ігор Терехов підкреслює, що патронатні сім’ї є ключовою альтернативою інституційному догляду. Вони дозволяють тимчасово влаштовувати дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, у сімейному середовищі без потрапляння до закладів. Наразі в Україні працюють 559 патронатних сімей, однак система потребує розширення й державної підтримки, особливо в прифронтових регіонах.
Водночас проблема соціального сирітства в нашій країні має системний характер. Більшість дітей потрапляють до системи опіки не через втрату батьків, а через бідність, складні життєві обставини та відсутність доступних соціальних програм. Із 64 тисяч дітей зі статусом сиріт понад 43 тисячі виховуються у родичів, які часто залишаються без належного соціального супроводу. За словами Ігоря Терехова, держава має втручатися на етапі кризи, а не після вилучення дитини з родини.
Окремий виклик - підтримка дітей з інвалідністю. Значна частина з них опиняється в інтернатах не через медичну необхідність, а через брак реабілітаційних, соціальних і доглядових послуг у громадах. Асоціація прифронтових міст та громад виступає за зміну фокусу державної політики від утримання інтернатів до розвитку допомоги сім’ям на місцях.
Ключова тема залишається незмінною в тому, що дитина має зростати в сім’ї, а держава - створювати умови, щоб у родин був вибір і підтримка навіть у найскладніших обставинах.
Ресурси для відновлення
Харків потребує щонайменше 10,5 млрд євро для відновлення до довоєнного стану. Про це Ігор Терехов повідомив 6 січня в ефірі національного телемарафону.
За його словами, серед великих українських міст Харків має найвищий ступінь руйнувань. Так, внаслідок ворожих обстрілів було пошкоджено понад 12,5 тис. будівель, з яких 9,5 тис. - житлові.
«Багато зруйнованих будинків доведеться знести, щоб згодом на їхньому місці збудувати нові. Крім того, маємо значні пошкодження критичної інфраструктури - об’єктів генерації електроенергії, водо- та теплопостачання. За попередніми оцінками, на відновлення потрібно близько 10,5 млрд євро. Це величезні кошти», - наголосив мер.
Саме тому Харків потребує багатовекторного фінансування.
«Жоден бюджет українського міста не має таких можливостей. Тому ми потребуємо багатовекторного фінансування - залучення інвестицій, підтримки міжнародних партнерів, коштів державного бюджету і, безумовно, бюджету Харкова. Така структура фінансування дозволить після війни відбудувати житло, школи, дитсадки, лікарні та інші об’єкти, зруйновані ворогом», - зазначив Ігор Терехов.
Про Харків в ефірі «Радіо NV»
Нова архітектура енергетики та посилення ППО є питаннями виживання для прифронтових міст і національної безпеки України. Про це Ігор Терехов говорив 7 січня в ефірі в ефірі «Радіо NV».
Так, енергетична безпека є фундаментом стабільності держави. Харків, який неодноразово переживав блекаути, особливо гостро відчуває вразливість чинної енергосистеми.
«Якщо немає енергетики, то немає нічого. Ми це розуміємо як ніхто інший, бо Харків кілька разів переживав блекаути. І далі буде тільки важче», - зазначив Ігор Терехов, додавши, що МВФ оцінює збитки енергетичної галузі України у 56,5 млрд доларів.
Він голова наголосив на необхідності формування нової архітектури енергетики із розміщенням критичних об’єктів під землею та урахуванням того, що навіть масштабні захисні споруди не завжди витримують удари сучасних ракет. Окремий акцент зробив на розвитку альтернативної енергетики - сонячної, вітрової, а також впровадженні мініядерних установок як технології майбутнього.
«Якщо ми хочемо швидко відновити економіку України та залучити інвесторів, нам потрібна доступна енергетика. Мініядерні установки також мають соціальний аспект: з ними ми зможемо встановлювати нижчі тарифи для населення та експортувати енергетику», - підкреслив мер Харкова.
Також Ігор Терехов звернув увагу на критичну важливість протиповітряної оборони для Харкова, який через близькість до кордону постійно перебуває під ракетними та дроновими атаками. За його словами, ракети С-300 і С-400 долітають до міста орієнтовно за хвилину, що суттєво обмежує час для реагування.
«Є певний час, щоб ППО спрацювало, але його не вистачає. І це проблема. Над нею треба працювати всім разом: військовим, науковцям і органам місцевого самоврядування», - наголосив Ігор Терехов.
Міський голова додав, що Харків постійно взаємодіє з військовими, спрямовуючи кошти міського бюджету на їхню підтримку, проте питання посилення ППО потребує системних рішень на державному рівні.
100-річчя «Металіста»
8 січня Ігор Терехов нагородив ветеранів ФК «Металіст» з нагоди сторічного ювілею клубу. Звертаючись до присутніх, мер наголосив на тому, що, попри повномасштабну війну та постійні обстріли, місту вдалося зберегти головну спортивну арену Харкова. Він підкреслив, що інфраструктура стадіону підтримується в належному стані, адже це фундамент для майбутнього відродження мирного життя.
«Якби не війна, ми б зовсім інакше, набагато гучніше, відзначали цей ювілей. Але головне - нам вдалося вберегти стадіон «Металіст». Ми повернули його громаді, ми доглядаємо за полями та інфраструктурою навіть зараз, під час війни. Я іноді чую критику: «Навіщо ви витрачаєте на це кошти зараз?». Але моя відповідь незмінна: без «Металіста» не може бути повноцінного майбутнього Харкова. Якщо ми сьогодні це втратимо, відновити все з нуля потім буде майже неможливо. Це наш спадок. Вірю, що настане час, коли ми знову зберемося тут, на повних трибунах, у мирному українському Харкові, і наші діти вболіватимуть за рідну команду. Дякую вам за вашу гру, за вірність місту та за те, що ви з нами!» - зазначив Ігор Терехов.
З нагоди ювілею Почесними грамотами Харківської міської ради були нагороджені видатні воротарі та польові гравці «Металіста» різних поколінь.