По словам заместителя председателя Харьковского областного совета Валерии Мураевой, провести все организационные и структурные изменения в короткие сроки крайне сложно. Трудности могут возникать в вопросах подбора специалистов, оформления разрешительных документов, получения лицензий, а также с ремонтом помещений и организацией рабочих мест.
Как объяснила Валерия Мураева, не все громады оказались в равных условиях: на территории одних остались административные здания, на территории других – серьезная нагрузка за счёт социальной сферы, третьи потеряли налогоплательщиков, а значит и часть бюджета, и так далее. Поэтому грамотные руководители ищут возможность оптимизировать ситуацию.
«Например, Змиевская и Слобожанская ОТГ готовят меморандум об использовании объектов социальной сферы, расположенных на их территории. В частности, речь идет о совместном финансировании первичного звена здравоохранения на территории бывшего Змиевского района. Ситуация складывается таким образом, что коммунальное медицинское предприятие, которое имеет все лицензии, остается на территории Змиевской громады, а Слобожанская такого учреждения не имеет. Согласно меморандуму, предусмотрен определенный объем финансирования для содержания этих структур и соответствующий механизм компенсации», - рассказала она.
Заместитель председателя облсовета подчеркнула, что инициативы совместного сотрудничества громад очень важны в нынешнем переходном периоде. Это даст возможность найти наиболее оптимальный вариант для развития громад, а также сэкономить финансовые ресурсы.