Игорь Терехов: Наша медицина справилась с основными вызовами пандемии

Грамотные решения позволили организовать эффективное противодействие коронавирусной пандемии в Харькове, однако масштабная работа по дальнейшему развитию системы медицинских услуг продолжается. Об этом рассказал в интервью руководитель города Игорь Терехов.

— Игорь Александрович, День медработника уже второй год – особенный, поскольку проходит под знаком борьбы с коронавирусом. Смогла ли городская медицина адаптироваться к новым условиям работы?

— Пандемия стала шоком для медицинских систем всех стран мира, в том числе и самых развитых. Уверенно могу сказать, что мы справились с основными задачами – не допустили коллапса медицины и сделали все, чтобы минимизировать негативные последствия.
Горсовет выделил 122,7 миллиона гривен, и это дало возможность закупить для лечебных учреждений средства индивидуальной защиты и дезинфекторы, необходимые медикаменты, оборудование. Особо следует отметить наших бизнесменов – настоящих патриотов города. Благодаря им мы смогли получить благотворительную помощь в размере 34,2 миллиона гривен.
Мы оперативно утвердили перечень больниц, которые работали с ковидными пациентами. Оборудовали в них 1309 кислородных точек, в том числе 411 с централизованной подачей кислорода.
Для выявления пациентов с подозрением на COVID-19 были созданы 24 мобильные бригады. В настоящее время работают 34 пункта, где проводится тестирование пациентов на наличие антигена коронавируса.
В Харькове успешно проходит массовая вакцинация. Руководство города сегодня обеспечило доступ к иммунизации практически для всех желающих.

— Пандемия не отменяет необходимость развития всего спектра медицинских услуг и социальной защиты харьковчан. Насколько сегодня город стал доступнее для людей с инвалидностью?

— Мы стремимся к тому, чтобы Харьков стал максимально комфортным абсолютно для всех горожан. Люди с инвалидностью должны иметь доступ к любым учреждениям, ко всей городской инфраструктуре. Это наши харьковчане, а следовательно, задача городской власти — обеспечить для них равные возможности на территории города.
Все коммунальные медицинские учреждения оборудованы пандусами, перестроены санитарно-гигиенические комнаты для представителей маломобильных групп населения, смонтированы внешние и внутренние подъемные устройства в виде платформ и вертикальных подъемников, обустроены прилегающие территории и места для парковки личного транспорта, организованы дистанционные онлайн-услуги по переводу между украинским жестовым языком и вербальной речью, установлены тактильные таблички со шрифтом Брайля и так далее.


— В городе работает единая медицинская информационная система. Насколько оправдал себя этот проект?

— Единую информационную систему начали создавать в Харькове еще в 2011 году. В 2016-м был запущен пилотный проект «Электронная регистратура для медицинских учреждений Харькова». А уже через год к проекту подключили все 34 учреждения, которые оказывают амбулаторную медпомощь населению.
Были созданы электронная база и карты пациентов, автоматизирована работа регистратуры, налажены эффективные планирование и контроль работы врачей. Это упростило запись на прием – записаться, например, можно через сайт учреждения.
В 2017 году медицинская информационная система была адаптирована к другим внешним системам (реестры МОЗ, eHealth и другие). С апреля 2020-го все лечебные учреждения работают в рамках новой медицинской информационной системы HELSI, которая соответствует всем требованиям Национальной службы здоровья Украины. Каждое рабочее место врача обеспечено персональным компьютером.
А это что означает? Увеличивается скорость обработки и получения информации, организация медицинского обслуживание стала более эффективной. Мы должны использовать все современные технические возможности, чтобы сделать жизнь харьковчан удобнее, чтобы люди шли в поликлиники и другие коммунальные и административные учреждения, где им будет комфортно, приятно, где им максимально быстро предоставят эффективные услуги. Это наш принцип, и мы от него никогда не откажемся.

Вадим Карасев, директор Института глобальных стратегий:

Уровень заболеваемости коронавирусом в Харьковском регионе идет на спад. В то же время тенденция разных подходов городских и областных властей в борьбе с вирусом сохраняется. Город более эффективно наладил работу медучреждений, повысил уровень оснащенности больниц медоборудованием и лекарственными препаратами. Почему Харькову удается противостоять пандемии, а области — нет?
Харьков наращивает темпы вакцинации, что помогает остановить распространение пандемии. Область — нет. Что мешает руководству ОГА качественно выполнять свою работу?