Харків тримається і будує майбутнє: тиждень рішень та дій Ігоря Терехова

Харків сьогодні - місто, яке живе під тиском війни, але щодня робить вибір на користь майбутнього. У новинному дайджесті зібрали ключові рішення, жорсткі виклики й конкретні дії міської влади за участі Ігоря Терехова, лідера «Успішного Харкова». Від захисту енергосистеми й роботи під обстрілами до системних пропозицій у соціальній сфері, підтримки військових та інвестицій у освіту. Це про відповідальність за місто, яке не зупиняється, і про людей, для яких Харків - рідний дім. І він має вистояти й розвиватися попри все.

Про «енергоострів»: робота й захист від атак

Продовжуються робота над створенням «енергетичного острова», який має підвищити стійкість Харкова до ворожих атак на об'єкти критичної інфраструктури. Про це міський голова Ігор Терехов повідомив 19 січня в ефірі національного телемарафону.

Він наголосив, що «енергоострів» - це не просто технічне рішення, а питання виживання українських міст.

«Системно працюємо над його створенням, і життя вже довело правильність цього підходу. Я переконаний: «енергоострів» - це майбутнє всіх міст», - зазначив мер.

Щодо обстрілів атак, армія рф продовжує атакувати наші об‘єкти критичної інфраструктури в Харкові. Зокрема, російський агресор завдав ракетного удару по об’єкту енергетики, який зазнав значних руйнацій.

«Усі комунальні служби та енергетики працюють у посиленому режимі, щоб якнайшвидше усунути наслідки. В Харкові діють аварійні відключення світла, чітких графіків поки немає. Я хочу подякувати фахівцям, які безперервно намагаються забезпечити харків’ян комунальними послугами, незважаючи на труднощі воєнного часу», - зазначив мер.

Також Ігор Терехов повідомив, що до усунення наслідків атак було залучено Штаб з ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій. Його робота сприяє координації всіх профільних служб і максимально швидкої допомоги енергетикам.

Статистика обстрілів

Російські військові минулого тижня обстріляли Харків 12 разів, застосувавши різні типи озброєння. Про це Ігор Терехов написав у своїх соцмережах.

Так, під вогнем опинилися Шевченківський, Слобідський, Основ’янський та Індустріальний райони. Внаслідок цих атак семеро харків'ян були поранені, серед них - дитина. Одна дівчина загинула внаслідок прямого влучання безпілотника у житловий будинок. Основний вектор атак був спрямований на енергетичні та теплові потужності міста.

«Пошкодження серйозні. Відновлення дається вкрай складно. Це важка інженерна робота, складна логістика і постійний ризик повторних атак. Але жодної зупинки немає. Роботи тривають цілодобово, без вихідних», - наголосив Ігоря Терехов.

Пошкоджень зазнали житлові будинки, дитячий санаторій, спортивний об’єкт та гаражний кооператив. Станом на зараз усі контури закриті, аварійні ситуації локалізовані.

«Дякую всім, хто щодня тримає Харків: комунальним службам, рятувальникам, медикам, волонтерам. Саме завдяки вам у місті є порядок, підтримка і впевненість у людей залишатися жити і працювати тут», - зазначив Ігор Терехов.

Соціальна сфера - головні пропозиції

Ігор Терехов акцентує увагу на необхідності повного фінансового забезпечення державних рішень у соціальній сфері. Зокрема, йдеться про підвищення зарплат соцпрацівникам, яке без компенсаційного механізму створює серйозні ризики для місцевих бюджетів, особливо в прифронтових громадах.

Підвищення зарплат соціальним працівникам: громади потребують повної компенсації з держбюджету

Рішення про підвищення заробітних плат соціальним працівникам буде ефективним лише за умови його повного фінансового забезпечення з боку держави. На цьому наголосив як голова Асоціації прифронтових міст та громад Ігор Терехов.

З 1 січня 2026 року, відповідно до постанови Кабінету Міністрів України, для працівників соціальної сфери застосовується підвищувальний коефіцієнт 2,5 до посадових окладів. У середньому це означає зростання зарплат більш ніж на 150%.

28 млрд грн без механізму компенсації

За оцінками, додаткова потреба коштів на реалізацію цього рішення у 2026 році становить близько 28 млрд грн. Водночас механізм повної компенсації громадам не передбачений, а фактичне фінансове навантаження перекладається на місцеві бюджети.

За словами Ігоря Терехова, за відсутності державного ресурсу громади опиняються перед вибором або скорочувати кількість соціальних працівників, або переводити їх на неповну зайнятість, що нівелює саму мету підвищення зарплат.

Бюджетний ризик стає управлінським

Міський голова наголосив, що фінансування таких рішень має бути врегульоване на рівні державної бюджетної політики.

«Перекладання витрат на місцевий рівень створює несправедливі системні перекоси. Без компенсаційного механізму виникає бюджетний ризик, який швидко стає управлінським, змушуючи міста перебалансовувати обмежені ресурси між життєво важливими напрямами», - зазначив Ігор Терехов.

Соціальні служби - ключ до реалізації державної політики

В Асоціації прифронтових міст та громад підкреслюють, що саме соціальні працівники на місцях забезпечують реалізацію державної політики підтримки внутрішньо переміщених осіб.

Соцслужби відповідають за оформлення допомоги, соціальний супровід людей та впровадження програм соцзахисту в громадах, які приймають значну кількість ВПО.

«Йдеться не про абстрактний соцзахист, а про людей, через яких держава фактично працює з тими, хто втратив житло, роботу, здоров’я або опинився у кризі», - наголосив Ігор Терехов.

Пропозиції АПМГ: диференційований підхід

З огляду на це, Асоціація прифронтових міст та громад наполягає на запровадженні таргетованого підходу до фінансування соціальної сфери.

Серед ключових пропозицій:

·диференційована модель фінансування залежно від близькості до фронту, рівня ризиків та фінансових можливостей громад;

·100% компенсація додаткових витрат для прифронтових громад, часткова або поетапна компенсація для інших територій;

·окремий облік навантаження, пов’язаного з ВПО, під час розподілу державного фінансування на соціальні послуги.

В АПМГ наголошують: відповідність між державними рішеннями та реальним фінансовим ресурсом є критично важливою умовою стабільності соціальної сфери, особливо в прифронтових регіонах.

Харків інвестує в майбутнє

Нова підземна школа почала роботу 20 січня в Холодногірському районі. Під час відкриття Ігор Терехов наголосив на важливості очного навчання дітей у безпечних умовах. Він зазначив, що сьогодні відбулося відкриття першої черги школи в цьому районі. І тепер у дев’яти кабінетах зможуть навчатися близько 1 тис. дітей у дві зміни. Загалом в освітньому закладі буде 17 навчальних кабінетів і ресурсна кімната для дітей з особливими освітніми потребами. Це дозволить охопити змішаним форматом навчання 2 тис. школярів. Будівництво другої черги школи триває.

«Я бачив яскраві очі дітей. Хтось із них вперше прийшов до справжньої школи. І заради цього ми будемо продовжувати будувати освітні простори під землею в усіх районах Харкова, щоб наші діти мали можливість навчатися. Також цього року ми плануємо почати реалізацію проєкту підземного дитсадка. Це буде перший досвід в Україні», - підкреслив мер.

Також у цей день відбулося відкриття Харківського інклюзивно-ресурсного центру №3. Ігор Терехов оглянув кабінети установи та наголосив на важливості створення таких просторів для людей з особливими освітніми потребами, незважаючи на виклики сьогодення.

Відомо, що новостворений центр надаватиме психологічно-педагогічну, корекційну та розвиткову допомогу як дітям від народження, так і дорослим, які мають таку потребу, без вікових обмежень. Тут облаштовано 14 функціональних приміщень, басейн, пандус, укриття. З підопічними працюватимуть практичні психологи, дефектолог, логопед, реабілітолог, вчитель лікувальної фізкультури.

Заклад було створено з огляду на високий попит мешканців Новобаварського та Холодногірського районів. Такі ж центри вже функціонують у Салтівському та Шевченківському районах.

Про роботу пунктів видачі гарячого харчування

21 січня Ігор Терехов відвідав з контрольним візитом один із пунктів видачі гарячого харчування в закладі освіти Шевченківського району.

Послугами пункту користуються переважно люди похилого віку, малозабезпечені сім'ї, внутрішньо переміщені особи, комунальники та ін.

«Понад три роки в Харкові ми видаємо усім охочим безкоштовну гарячу їжу. Пункти організували на базі шкільних їдалень. Ми починали з 20-25 тис. обідів на день, а зараз щодня видаємо 55-56 тис. порцій. Для нас дуже важливо продовжувати цей проєкт, адже це соціальна підтримка людей», - підкреслив мер.

Чергова партія допомоги для військових

Передача техніки 32-й окремій механізованій бригаді від Харківської міськради відбулася 22 січня. Захисники отримали два наземні роботизовані комплекси, які використовуються на лінії фронту для підвезення їжі та боєприпасів, а також евакуації поранених. Як повідомили в бригаді, зараз існує гостра необхідність у такій техніці з огляду на розширення сірої зони на лінії фронту до 20-30 км, через що підвезення автомобілями неможливе. Кожен з комплексів витримує до 240 кг.

Ігор Терехов наголосив на важливості підтримки військових і запевнив у наданні подальшої всебічної допомоги з боку міської влади.

«Ці люди боронять нашу землю, захищають наше життя. Так, зараз усім дуже важко. Але наша підтримка армії завжди була, є та буде!» - підкреслив мер.